Team Coachings für High Performance Teams
Business Coachings für Mitarbeitende und Führungskräfte
Denn Zusammenarbeit erfordert regelmäßige Beziehungsarbeit.
Und Führung gelingt nur mit regelmäßiger Selbstreflektion und Supervision .
Business & Team Coachings – weil hohe Leistung und starkes Commitment nicht auf Knopfdruck oder durch branchenübliche Vergütung erbracht wird.
Dein Team denkt und arbeitet zu sehr in Silos? Sprich jede:r fühlt sich für sein Aufgaben - oder Projektpaket verantwortlich, aber nicht drüber hinaus? Deinem Team fehlt es an Kooperationsbereitschaft und Kollaborationskompetenz? Es soll agiler und selbstbestimmter arbeiten und entscheiden? Eine gemeinsame Vision und Mission fehlt? Du möchtest die Zusammenarbeitspotenziale deines Teams freisetzen und die individuellen Stärken jedes Mitarbeitenden fördern und nutzen?
Als Team- und Business Coach berate und begleite ich Teams und Organisationen darin, ihre Zusammenarbeitspotenziale aufzuspüren und freizulegen. Hierdurch wird auch das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team gestärkt. Wir decken die individuellen Stärken jedes Teammitglieds auf, so dass darauf aufbauend in der Zusammenrbeit & Führung darauf geachtet werden kann, dass jede:r seine Stärken einbringen kann.
Meine Schwerpunkte für Team Coachings und Supervisionen sind:
- Wertschätzende & gelingende Zusammenarbeit
- Stärkung der Feedback- und Fehlerkultur in Teams und Organisationen
- Neurodiversität in Teams: Vielfalt im Denken erfordert Vielfalt im Wahrnehmen
- Psychologische Sicherheit: der Nährboden für High Performance
Psychologische Sicherheit als Nährboden für nachhaltige
High Performance
Psychologische Sicherheit beginnt in und mit jedem einzelnen Mitarbeitenden - unabhängig des beruflichen Titels, der Funktion oder der Führungsspanne.
Und zwar durch die Art und Weise wie wir Menschen begegnen und mit Kolleg:innen in Beziehung treten.
Haben wir ehrliches Interesse am Menschen mit seiner/ ihrer Geschichte, oder geht es uns in der Beziehungsgestaltung hauptsächlich um Leistung und Gegenleistung?
Somit kommt bzw. entsteht psychologische Sicherheit nicht nur „von oben“ und durchs „Vorleben“, sondern jede:r trägt dazu bei.
Durch ehrliche Selbstkenntnis, Selbstbewusstheit und kontinuierliche Selbstreflexion kann jede:r seinen Teil dafür einbringen.
Als Team Coach und Berater für Personal- & Organisationsentwicklung setze ich, in Absprache und Koperation mit dem Kunden, eine zur Ausgangssituation passende Vorgehensweise auf, um das kollektive Gefühl der psychologischen Sicherheit zu stärken. Sie ist das tragfähige Gerüst als Team Hochleistungen zu erbringen. Denn jedes Teammitglied kann sein Potenzial einbringen.
Häufig vernachlässigen Unternehmen und Organisationen die psychologischen Grundbedürfnisse von uns Menschen, wenn Ziele definiert und Arbeitsaufträge daraus abgeleitet werden.
In unserer Zusammenarbeit lege ich als Diplom Psychologin und mehrfach zertifizierter Coach genau den Fokus darauf, indem wir die Rahmenbedingungen erarbeiten, damit sich Menschen in ihrer Arbeit psychologisch sicher fühlen .
Was ist Psychologische Sicherheit?
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Teammitglieder sich in einem Umfeld geborgen fühlen, so dass sie ihre Gedanken und Ideen ohne Angst vor negativen Konsequenzen einbringen.
Eine gesteigerte Innovationsfähigkeit, wertschätzendeKommunikation, erhöhte Produktivität und eine geringere Fluktuation sind positive Effekte, die durch eine Arbeitsumgebung entstehen, die von psychologischer Sicherheit geprägt ist.
Meine Schwerpunkte für Team Coachings, Organisationsberatung & Speaking Aufträge
Als hochsensitive Psychologin mit langjähriger Erfahrung in der Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung, biete ich diese einzigartige Kombination aus fachlicher Expertise mit viel Gespür für Menschen und Organisationen an.
Teams
Coachings, Workshops & Supervision
Als Team- und Business Coach berate und begleite ich Teams und Organisationen darin, ihre
Zusammenarbeit und das Teamgefühl zu stärken, durch die aktive Förderung von psychologischer Sicherheit und die Stärkung der Feedback- und Lernkultur.
Teams zu Höchstleistungen inspirieren durch:
- Stärken stärken: Was sind unsere individuellen Charakterstärken und was sind unsere Stärken als Team?
- Gegenseitiges Vertrauen & Vertrauen in das Team stärken
- Feedback- und Fehlerkultur stärken
- Unsere Neurodiversität im Team
- Zusammenarbeitspotenziale aufdecken & freilegen
Führung
Coachings, Trainings & Supervision
- Was sind meine Stärken in der Führung?
- Was ist mein Führungsstil? Führe so, dass es deinem Wesen entspricht. Nur dann bist du authentisch und kannst andere wirksam führen
- Wie gelingt es mir mich selbst wirksam zu führen (Selbstführung)?
- Wie gelingt es mir meine Hochsensibilität wirkungsvoll in und für Führung einzusetzen?
Vorträge & Speaking
- "Steckt in der Hochsensibilität (ungenutztes) Potenzial für die Business-Welt?"
- "Psychologische Sicherheit ist der Nährboden für Innovation"
- Wie gelingt wirksame Selbstführung?
„Psychologische Sicherheit bedeutet, Kolleg:innen und Führungskräften angstfrei zu begegnen und sich darin willkommen zu fühlen, die eigene Meinung ohne Vorbehalte einzubringen.“
Aufgrund eigener Erfahrungen in Teams und Organisationen haben wir in einem vierköpfigen Autor:innen Team das Neuroleadership Manifest entwickelt. Wir haben uns damit zum Ziel gesetzt, Teams, Abteilungen und Organisationen für unsere menschliche Wahrnehmungsvielfalt zu sensibilisieren und aufzuklären, damit neurosensitive Potenziale in Teams eingebracht, wertgeschätzt und genutzt werden können.
Hier gelangst du zum Neuroleadership Manifest, welches wir kostenfrei für alle interessierten Menschen zur Verfüfung stellen.
Wie können wir hochsensitive Menschen am Arbeitsplatz anerkennen und unterstützen?
In vielen Unternehmen besteht ein Mangel an Bewusstheit und Förderung für neurosensotive Mitarbeitende. Viele dieser Personen verstecken sich und passen sich an, was zu Burnouts und anderen Problemen führen kann.
Im Podcast "9 to geil" von Stefanie Ballof spreche ich mit ihr darüber, wie Unternehmen ihre neurosensitiven Mitarbeitenden unterstützen können, damit sie die Potenziale ihrer Wahrnehmungsfähigkeit für ihre Arbeit einsetzen können und wollen.
Friederike Leibinger
Dipl.-Psychologin, Business Coach für HSP (Hochsensitive Personen), Team Coach für psychologische Sicherheit, Speakerin